关于印发《兰州外语职业学院2015年工作要点》的通知
加入时间:2015-3-13   点击次数:1785
兰外院发〔2015〕3号
 
院属各单位:
    《学院2015年工作要点》经学院院务委员会审议通过,现印发给你们,希望各部门能够认真学习、深刻领会、抓好落实,全面把握2015年学院整体工作,努力开创各项工作新局面。
 
    附件:兰州外语职业学院2015年工作要点
 
兰州外语职业学院
2015年3月12日
 
附件
学院2015年工作要点
    2015年,以国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》等文件精神为指导,坚持以立德树人为根本,以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,全面贯彻落实党的职业教育方针政策。围绕建设特色鲜明的高水平职业院校的目标,以专业建设为核心,以提高人才培养质量为全年工作的重心,认真做好2015年各项工作。
    一、持续推进专业建设,不断提高人才培养质量
    (一)进一步完善专业建设工作机制
    落实学院专业建设发展规划,制定实施计划。建立专业建设动态调控机制,适应学院发展和社会需求。调整学院专业建设委员会人员结构,补充来自企业、兄弟院校等单位和院内专业带头人委员,充分发挥专业建设委员会的专业和学术职能。完善专业建设项目管理办法,实行管理目标责任制,加强专业建设的指导、考核,完善专业建设的评估办法和奖励激励措施。
    (二)全面推进专业建设,重点突破专业建设工作中的难点,取得成效。
    1.进一步落实“12345”专业建设技术路线和部署。各专业建设项目对第一阶段工作“回头看”,深化两项研究,整体推进专业建设第二阶段工作。6个重点建设专业的工作取得实际进展和成效。根据学院《专业建设发展规划(2015-2025年)》和《师资队伍建设规划(2015-2025年)》,修订完善各系“专业建设发展规划”和“师资队伍建设规划”。
    2.加强教学团队建设。研究制定急缺高级人才引进机制,及时引进系部急缺的专业带头人和骨干教师,进一步优化教师队伍数量和结构比例,以有力支撑专业建设发展。有序安排教师下企业锻炼,加强“双师”队伍建设。
    3.加强课程建设。落实“对准岗位设课程”,优化专业理论课、实习实训课、人文素质课三大模块课程体系结构,深化专业内涵。加强课程教学内容改革和建设,积极推行“双证制”,完善课程标准,使课程内容与职业标准对接,教学过程与生产过程对接。改革创新教学模式,积极推进教学、学习、实训相融合的教育教学活动,推行项目教学、案例教学、工作过程导向教学等教学模式,推进教学做一体化进程。
    4.加强校内外实习实训基地建设,加快校企合作机制的研究和建设,完善毕业实习管理制度。“对准实践抓教学”,努力提高教师指导实践教学能力,依托专业特点,“对准创业育人才”,深入研究、探索和实施“校企合作、工学结合” 的人才培养模式。结合新校区建设,多渠道、多形式创办校内生产性实习实训基地。加快校外实习实训基地建设步伐,下半年建成精品课录制室。
    (三)着力教学“质量工程”建设,全面提高人才培养质量
    1.结合专业建设第二阶段工作,抓好教学“质量工程”建设。在特色专业、优秀教学团队、精品课程方面建立院级、省级教学“质量工程”建设体系和激励机制,在特色、质量、内涵上狠下功夫,分批实现院级、省级教学“质量工程”的目标,凝练办学特色,打造发展亮点。积极创造条件,力争在申报省级质量工程项目方面实现“零”的突破。
    2.加强教学成果培育。不断积累阶段性教学研究成果,抓住典型案例,着力提炼和培育符合职业教育规律又具有兰外院特色的教学成果,评选院级教学成果,积极申报省级教学成果。
    3.建立并落实系部教学质量年度报告制度。
    二、规范和加强教学、科研管理,提高教学和科研管理水平
    (一)加强制度建设,完善质量监控体系。
    按照高职教育的特点、规律和要求,制定和完善各项教学管理制度,巩固教学工作的中心地位。加强过程管理和考核,进一步规范和加强教研室工作,保障教学运行稳定。加强教学质量监控,发挥教务处、督导室职能作用,继续深化“构建有效课堂”工作,加快试题库和院系两级专业教学资源库建设。进一步规范统编教材的选用。积极与行业企业合作开发课程和教材,有针对性地编写校本教材。推进“教、学、做、赛”一体化教学模式,充分利用现代教育技术,改革教学方法和手段,加快教考分离步伐。落实听课制度,做好教师评教、学生评教工作。院领导班子成员要经常深入教学一线调研、参加教研活动、听取师生的意见和建议,按教学计划听课评课。
    (二)加强教改和科学研究工作
    完善科研管理制度,研究制定学院“十三五”事业发展规划。正式刊发兰外院《外语与职业教育》学报,提高教师科研能力和学院学术影响。组织申报2015年度高校科研项目、社科研究项目、教育规划项目,争取立项8—10个项目。开展学分制试点研究,推进学院学分制体系建设。开展学院“中高职对接”工作研究,组织调研首批6所“推免入学”高职高专院校。开展教育质量评价体系研究,积极探索建立一套由学校、学生、家长、用人单位及社会多方共评的质量评价体系,提高学院社会影响力及学院服务社会经济发展的能力。
    三、加强党团组织建设,改进思想政治教育工作
    (一)加强党团基层组织建设
    积极稳步有质量地发展新党员,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。改进青年团员思想政治教育工作,提高组织能力和自我管理能力,进一步提高学生思想道德修养和学风建设水平。
    (二)加强和改进大学生思想政治教育,完善和创新学生管理工作机制
    以立德树人为根本,践行社会主义核心价值观。弘扬爱国主义精神,深化“三爱”、“三节”、“两戒”教育活动。强化班主任、辅导员队伍建设。建立健全学生日常行为管理体系、学生养成教育体系、学生违纪预警教育体系及学生权益保障体系,做好学生“奖、贷、助、勤、免”工作管理,关注特殊学生群体。做好大学生心理健康教育。创新“四进公寓”、“两建设”,“三治理”工作,确保学生的生命财产安全、校园稳定。
    (三)加强学生社团建设与管理,激发学生工作活力
    创新和规范学生社团管理机制,学生处、团委要加大学生社团建设力度,发挥学生社团的育人作用。开展好各类主题思想政治教育活动,改进和提高学生思想政治教育工作方式方法。
    (四)加强校园文化建设,营造良好育人环境
    围绕学院中心工作,加强宣传队伍建设,做好宣传工作。加强“两网一报”和思政教育网宣传载体管理,推进学院门户网站升级改版工作。办好《兰州外院报》、《团学简报》,加强对广播站的建设和管理,利用学院各项大型会议及活动体现建设科学健康积极向上的校园文化,充实学生课余生活,发挥校区电子显示屏的宣传作用。结合节假日做好安全信息的发布工作。营造良好的校园文化氛围。 用正能量占领校园主阵地。充分发挥宣传工作外树形象、内聚人心的作用。
     四、推进管理工作创新,提高综合管理效能
    (一)完善法人治理结构,理顺管理体制机制
    1.完善董事会领导下的院长负责制,进一步确立党委监督保障职能。推进科学决策机制建设和院系两级管理机制建设。
    2.完成学院章程修订,上报省教育厅核准。
    3.改革创新目标管理责任制。发挥职能作用。逐步建立系(部)的办学主体地位,激发办学活力。
    (二)切实改进工作作风,提升管理和服务质量
    巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步改进职能处室工作作风。开展“321”活动(即每月深入教学单位查掌实情不少于3次,每月为教学单位解决问题提供服务不少于2项,每月跟踪督导年度工作落实不少于1次)。抓好重点工作的贯彻落实。完善管理体制机制,提升服务水平和服务能力。
    (三)加强制度建设,提升管理效能。
    进一步落实管理工作中的“标准化、程序化、制度化”的要求。各职能处室抓好建章立制工作,全面彻底修订规章制度。
    五、推进人才兴校战略,提供强有力的人才保障
    (一)加大人才引进力度,创新人才引进工作机制
    1.改进人事聘任制度,按专业建设规划和师资队伍建设规划引进人才,建立健全激励机制,把事业留人、感情留人和待遇留人落到实处,稳定教职工队伍,满足教学和管理需要。尤其多引进高学历、高职称、双师型技能人才。做好专业技术职务评聘工作,调动教师积极性,优化教师队伍结构。
    2.完善社会养老保险、医疗保险体系,把学院为教职工办的每一项福利办好办实,让教职工满意,解除他们的后顾之忧。
    3. 完成定岗定编工作。
    (二)加强业务培训,提高两支队伍整体素质
    加强教职工培训,充分发挥网络培训资源优势,不断提高教职工的业务素质、管理水平和工作责任心。学院各部门都要制定培训计划,提高培训实效。
    六、扎实做好招生就业工作
    (一)深化招生工作改革,创新招生工作体制机制
    按照省内高职院校单独测试和推免招生新形势的要求,做好普高招生、三校生对口升学、中高职衔接和推免录取招生工作。积极与省内中职学校联系,开展“2+2+1”和“五年一贯制”的招生衔接工作,争取每个市州建立1—2所中高职衔接招生试点学校。积极做好招生宣传工作,千方百计地吸引生源,扩大办学规模。
    (二)完善就业创业体系,提高就业率和就业质量
    做好毕业生就业宣传服务和就业指导工作。完善就业创业体系,创新就业工作机制,加大自主创业指导,提高就业率和就业质量,2015年就业率不低于85% 。完善就业工作的绩效考核评估机制,继续加快推进就业信息化平台建设。
    七、加强服务保障能力建设,提高服务质量
    (一)加强总务后勤队伍建设,改革完善后勤公司独立运行模式。完善总务、后勤管理规章制度,做好卫生管理、公寓管理、食堂管理工作,确保食品卫生安全。加强后勤保障能力和规范化建设。
    (二)加强财务和资产管理,提高资金和资产使用效益。健全财务收支“两条线”管理机制,规范财务运行。做好财务预、决算。加强教学经费的保障和专项资金的管理与规划,严格审核,厉行节约。严格执行教育收费政策,确保财务资金安全。创新和完善资产管理办法,盘活和提高资产使用效益。
    (三)加强信息化建设,提高校园网运行的保障维护与管理能力,推动校园信息化建设,服务教学和管理。熟练运用正方管理软件管理系统。推进行政OA管理系统建设,运用好电子公文与信息交换平台。提升行政信息化工作水平。加强数字化图书馆建设,完成图书馆改造升级。优化图书资料结构比例,提高图书借阅率和流通率。
    八、加强平安校园建设,确保学院安全稳定
    健全学院安全维稳工作机制,严格落实安全目标责任制,提高各类突发事件的预警、防范和处置能力。充分发挥监控系统的技防作用。加强师生法制和人身安全宣传教育。确保消防设施完好,落实消防安全工作。加强安保队伍建设,增强安保队伍的综合素质和业务能力。加大校园周边环境综合治理工作力度,营造和谐、安全、稳定的校园环境。创建平安校园。
    九、做好新校区开发建设各项工作
要统筹谋划,做好学院发展的顶层设计。组建新校区建设专门机构,在保障现有教育教学工作的同时,依托现有条件,积极做好新校区规划和建设工作。
    十、2015年要完成的十件实事
    (一)制定学院2015—2025年《办学条件规划》、《财务规划》、《人力资源规划》。
    (二)完成新校区设计方案,6月底前提交院董事会审定。
    (三)职能处室9月底前完成修订及新增管理制度。
    (四)各系部10月底前完成校级优秀教学团队、特色专业、精品课程质量工程项目各1项。
    (五)后勤公司完善体制机制,保证运行良好,全面提高后勤服务能力和服务质量。
    (六)6月底前完成对全院的资产进行全面清理建账,做到账账相符、帐物相符,提高资产完好率和使用率,提高资产管理水平。
    (七)加强师资队伍建设,2015年6月底前按照标准补充30名教师,优化学历结构、职称结构、“双师型”结构。开展院级中高级职称评聘工作。
    (八)制定2013级毕业生集体实习实训方案,落实2013级毕业生集体实习实训教学工作,时间不少于3个月。
    (九)加强学院信息化建设,完善教育教学信息系统、监控系统等的功能,9月底前实现全院信息数据共享。
    (十)12月底前新建6个校内实习实训基地,建成至少6个校企合作校外实习实训基地。
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